Faire grandir les talents avec Upixis
Formation
Donner et recevoir du feedback
Présentation de la formation feedback
Formation « Donner et recevoir du feedback »
Réalisée dans votre entreprise.
Pour 10 à 15 personnes.
Faites du feedback un allié, et non une contrainte !
Le feedback est partout : dans nos échanges quotidiens, nos collaborations, nos réussites… et même nos erreurs.
Pourtant, il est souvent mal perçu, assimilé à une critique désagréable plutôt qu’à une opportunité de grandir. Et si vous pouviez en faire un véritable moteur de progression, à la fois motivant et constructif ?
Notre formation vous plonge au cœur des mécanismes du feedback pour vous apprendre à le donner et à le recevoir de manière efficace et surtout positive.
Vous découvrirez comment formuler un message impactant, choisir le bon moment et transformer chaque retour en une dynamique constructive appréciée par tous.
En une journée, transformez le feedback en votre meilleur allié : un outil puissant pour motiver, encadrer et faire grandir votre équipe !
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du feedback
- Maîtriser les différentes "marches" du feedback
- Développer des réflexes essentiels pour faire passer vos messages avec bienveillance
- Apprendre à recevoir du feedback avec ouverture
- Développer une culture du feedback en entreprise
faq
Quel est le programme de la formation sur le feedback ?
Le programme ci-dessous est donné à titre indicatif et ne constitue pas un engagement contractuel. Son contenu peut varier en fonction de l’expert formateur, des spécificités de chaque session et des attentes des participants. Notre priorité est d’adapter chaque formation aux besoins réels du groupe afin de garantir une expérience dynamique, concrète et immédiatement applicable sur le terrain.
- Quand et pourquoi le besoin de donner du feedback ?
- Les biais et émotions qui influencent le feedback
- Différences entre feedback, critique et recadrage ?
- Donner un feedback efficace
- Les “marches” du feedback
- La remarque bienveillante
- Le DESC
- Le recadrage (hiérarchique)
- Les 4 clés du feedback positif
- Le ratio feedback positif/négatif
- Le “feed-forward”
- Recevoir un feedback avec ouverture
- Les réactions naturelles : fuite, défense, agressivité
- Techniques pour accueillir un feedback (écoute active, reformulation, gestion des émotions)
- Mise en pratique : exercices d’écoute et reformulation
- Créer une culture du feedback dans son équipe
- Fréquence et formats du feedback (formel, informel, en groupe)
- Lever les résistances et encourager l’habitude du feedback
- Rituels et bonnes pratiques