Mettre en place des leviers concrets pour favoriser l’engagement durable des collaborateurs.
Formation
Réduire l'absentéisme
Ré enchanter les équipes
Présentation de la formation feedback
Formation « Réduire l’absentéisme / Réenchanter les équipes »
Réalisée dans votre entreprise.
Pour 10 à 15 personnes.
Moins d’absents, plus d’élan !
La formation « Réduire l’absentéisme / Réenchanter les équipes » transforme les dynamiques internes : elle redonne du sens, favorise l’engagement, et fait émerger des leaders inspirants à tous les niveaux.
Les tensions s’apaisent, la coopération reprend vie, et les collaborateurs retrouvent l’envie de s’impliquer pleinement. Cette approche humaniste mais résolument pragmatique renforce la cohésion et la résilience des équipes. Elle ouvre la voie à un management plus empathique, capable de prévenir les situations à risque.
Offrir cette formation à ses équipes, c’est investir dans une énergie collective renouvelée. C’est aussi faire le choix d’une entreprise plus humaine, plus vivante, et résolument tournée vers l’avenir.
Dans un contexte où l’absentéisme pèse lourd et où la démotivation gagne du terrain, miser sur le ré enchantement des équipes vous donnera une longueur d’avance.
Objectifs de la formation
- Comprendre les causes profondes de l’absentéisme et leurs impacts sur l’organisation
- Développer les compétences pour mieux communiquer et ré enchanter les équipes
- Renforcer le sentiment d’appartenance et la motivation
- Mettre en place des leviers concrets pour favoriser l’engagement durable des collaborateurs
- Accompagner les managers dans un leadership plus humain, empathique et mobilisateur
- Créer un environnement de travail propice au bien-être, à la coopération et à la performance

Comment déployer cette formation sur l'absentéisme ?
La formation "Réduire l'absentéisme / Réenchanter les équipes" se décline en deux modules complémentaires.
Module destiné aux Managers :
Ce module d'une journée, dédié aux managers, leur donne les clés pour identifier les signaux faibles de démotivation, adopter une posture de leader inspirant et mettre en place des pratiques managériales qui favorisent l'engagement et la prévention de l'absentéisme. Il s’agit d’un accompagnement concret pour renforcer leur impact humain au quotidien.
Module court pour tous les collaborateurs :
Ce module, plus compact, habituellement donné en version "Learn at Lunch" avant, pendant ou après le temps de midi, s’adresse à l’ensemble des collaborateurs : il vise à renforcer la motivation au travail, à améliorer la qualité des relations au travail et à redonner du sens à l’action collective.
la formation agit à tous les niveaux
pour installer une dynamique positive et durable
Diagnostic
Si vous pensez que les causes de l'absentéisme sont différentes dans votre entreprise que dans les autres entreprises, nous pouvons vous proposer, en option, un diagnostic préalable au lancement de la formation. Cela nous permettra d'adapter la formation à votre situation spécifique.
Pourquoi agir pour réduire l'absentéisme ?
Outre l’augmentation des absences de courte durée, une hausse des absences de longue durée saute aux yeux ces dernières années. Dans un contexte où l’absentéisme pèse lourd (tant financièrement qu’humainement) et où la démotivation gagne du terrain, miser sur le ré enchantement des équipes vous donnera une longueur d’avance.
Veiller en continu au bien-être des collaborateurs n’est pas un luxe, mais un véritable levier de performance. En créant un environnement de travail où chacun se sent écouté, soutenu et valorisé, il devient possible de réduire significativement les absences, qu’elles soient justifiées ou révélatrices d’un mal-être plus profond.
Mieux encore, un climat de confiance et de reconnaissance favorise des retours au travail plus rapides, plus sereins, et surtout plus durables. C’est aussi un excellent moyen de renforcer la fidélité, l’énergie et l’implication des équipes au quotidien.
En misant sur la qualité de vie au travail, l’entreprise agit à la fois sur la prévention, la motivation et la performance collective.